Teknoscope olarak, Xbox'ın markalaşma sürecinde önemli bir değişikliğe giderek "Microsoft Gaming" adından sıyrılıp yeniden sadece Xbox olarak yoluna devam edeceği haberini duyurmuştuk. Bu gelişmenin ardından, Xbox CEO'su Asha Sharma, gelecek vizyonunu ve oyuncuların beklentilerini ele alan bir blog yazısı paylaştı. Bu yazı, Matt Booty ile birlikte kaleme alınmış ve şirketin yeni dönem stratejilerini gözler önüne seriyor.
Yazının başlangıcında, Xbox'ın yeni milenyumun başında sektöre adım attığından beri her zaman farklı bir yol izlediği ve şu anda dünya genelinde 500 milyonun üzerinde oyuncuya ulaştığı vurgulanıyor. Ancak ilerleyen bölümlerde, mevcut durumdaki sorunlara da değinilerek asıl gerçeğin "Oyuncular hayal kırıklığına uğradı" olduğu kabul ediliyor.
Paylaşılan bilgilerde, Xbox platformunun PC'deki yeterince güçlü bir varlığa sahip olmadığı, konsol güncellemelerinin daha seyrek gerçekleştiği, fiyatlandırmanın oyuncular için önemli bir sorun teşkil ettiği belirtiliyor. Oyuncuların değişim isteğinin yanı sıra, geliştiriciler ve yayıncıların da benzer beklentilere sahip olduğu ifade ediliyor. Ayrıca, oyuncuların beklentilerinin yıllar içinde değiştiği ve oyunların artık sadece diğer oyunlarla değil, sosyal medya, televizyon, filmler, kitaplar ve dikkatlerini dağıtan diğer her şeyle rekabet etmek zorunda kaldığı dile getiriliyor.
Metinde dikkat çeken bir diğer nokta ise şu ifadeler: "Sektör küreselleşiyor ve rekabetçi hale geliyor. Pazarın gelirinin, oyuncularının ve büyümesinin yarısından fazlası ana pazarlarımızın dışında gerçekleşiyor. Ancak dünyanın geri kalanı sadece büyük bir pazar değil. Oradaki geliştiriciler, eskiden olgun kabul edilen türleri yeniden icat etme isteğiyle, Batı'nın en köklü stüdyolarıyla giderek daha fazla rekabet ediyor. Bizi buraya getiren model, bizi ileriye taşıyacak model olmayacak."
Bu son cümle, özellikle Xbox'ın gelecekteki özel oyun stratejisi hakkında merak edilen sorulara bir yanıt niteliği taşıyor. Xbox'ın gerçekten özel oyunlara geri dönüp dönmeyeceği sorusu, Sharma'nın yanıtlayana kadar gündemde kalacak bir konu. Ancak bu ifadeden yola çıkarak, Xbox'ın mevcut başarı modelinden uzaklaşması, özel oyunlara eskisi gibi odaklanmayabileceği anlamına gelebilir.
Bu durum, yazının devamında oyuncuların gelecekten neler bekleyebileceği stratejisine geçildiğinde daha da belirginleşiyor. Özel oyunlar açıkça belirtilmiyor; sadece Xbox'ın "özel oyunlar, yayın süreleri ve yapay zeka konusundaki yaklaşımını yeniden değerlendireceği ve daha fazla bilgi paylaşacağı" yönünde küçük bir yorum yer alıyor.
Donanım, İçerik, Deneyim ve Hizmetler olmak üzere dört ana kategoriye ayrılan stratejide Sharma ve Booty, yeni hedeflerini maddeler halinde sıralıyor. Şirketin yeni "kutup yıldızı"nın günlük aktif oyuncular olacağı belirtiliyor.
Donanım
- Mevcut nesil konsolları (Gen9) stabil ve yüksek kaliteli bir temel olarak konumlandırmak.
- Konsol ve PC oyunlarını oynamak için performansta lider olacak Project Helix'i sunmak.
- Rahat, kişisel ve yüksek performanslı aksesuarlarda lider olmak.
- Seçenekleri ve erişimi genişletecek güçlü bir ekosistem inşa etmek.
İçerik
- Oyuncuların sevdiği kalıcı oyun serilerini büyütmek ve genişletmek.
- Üçüncü parti iş ortaklıklarını geliştirmek ve 5 yıllık oyun planını güçlendirmek.
- Çin, gelişmekte olan pazarlar ve mobil öncelikli kitlelere ulaşmak.
- Canlı oyunları sürdürmek ve uzun vadeli oyun yönetimi sağlamak.
- Minecraft, The Elder Scrolls ve Sea of Thieves gibi geliştirici odaklı platformları yükseltmek.
Deneyim
- Oyuncular ve iş ortakları için temel sorunları çözmek.
- Xbox'ı geliştiriciler ve yaratıcılar için en iyi büyüme platformu haline getirmek.
- Keşif, kişiselleştirme ve topluluk bağlantılarını iyileştirmek.
Hizmetler
- Game Pass'i net farklılaştırma ve sürdürülebilir ekonomi ile güçlendirmek.
- İşletmeyi güçlü mali disiplinle kalıcı büyümeye döndürmek.
- Bulut oyun deneyimini TV'ler ve düşük maliyetli cihazlarda yerel, hızlı ve güvenilir hale getirmek.
- Organik yolların yavaş olduğu alanlarda büyümeyi hızlandırmak için M&A'yı (Birleşme ve Devralmalar) stratejik olarak kullanmak.
Yazı, Xbox'ın "en iyi durumda" olduğunda sergileyeceği değerleri de aktarıyor:
- Her oyuncuyu kazanmak.
- Sanatımızı korumak.
- İsyankar kalmak.
- Mükemmellik yerine ilerlemeyi seçmek.
- Seremoni yerine sinyallere önem vermek.
- Önce temel, sonra daha fazlası.
- Sorunu çalışarak aşmak.
- Hız, öğrenmenin ta kendisidir.
- Yöneticiler yerine üreticiler.
- Netlik, nezakettir.
Daha önce de belirtildiği gibi, yazı Microsoft Gaming markasının artık sona erdiğini doğruluyor. Yazıda, "Microsoft Gaming yapımızı tanımlıyor ancak tutkumuzu tanımlamıyor, bu yüzden başladığımız yere dönüyor ve ekibimizin adını değiştiriyoruz. Biz Xbox'ız." ifadeleri yer alıyor.
Sharma ve Booty, "Xbox, dünyanın oynayacağı ve yaratacağı yer olacak. Oyuncuları ve yaratıcıları her yerde birbirine bağlayan küresel bir platform inşa edeceğiz. Konsollar, üst düzey bir deneyim sunarak temel oluşturacak ve bulut, bu deneyimi herhangi bir cihaza taşıyacak... Xbox uygun fiyatlı, kişisel ve açık olacak şekilde inşa edilecek. Başlamayı ve oynamayı kolaylaştırmak için esnek fiyatlandırma sunacağız. Deneyim size uyum sağlayacak, oynama şeklinizi kişiselleştirmenize, seveceğiniz şeyleri bulmanıza ve doğru kişilerle bağlantı kurmanıza olanak tanıyacak. Ve bireylerden en büyük stüdyolara kadar tüm yaratıcılara açık olacağız, herkese küresel bir kitleye ulaşma ve oyunlarını zaman içinde büyütme araçları sunacağız." şeklinde açıklamalarda bulunuyor.
Sharma ve Booty'nin bu yazısındaki hemen hemen her şey, oyuncuların, özellikle de çok uzun yıllardır Xbox ekosistemine yatırım yapmış kişilerin duymak istediği şeyler. Platformun sadece sektörden çekilip PlayStation ve Nintendo gibi devlerin gerisinde kalmak yerine gücünü geri almaya çalıştığını görmek istiyorlar.
Sharma'nın, Xbox'ı yeniden markalaştırma sürecini "kişisel olarak" yönettiği iddiasını ortaya koyması takdire şayan. Game Pass Ultimate ve PC Game Pass fiyatlarındaki düşüş, oyuncuları tekrar yeşil takımın tarafına çekmek için büyük bir başlangıçtı ve bu tür bir şeffaflık, bu ivmeyi sürdürüyor.
Ancak şu an için bu yazıda yer alan bilgilerin çoğu, henüz eyleme dökülmemiş sözlerden ibaret. Microsoft Gaming'in kaldırılması ve Game Pass Ultimate ile PC Game Pass fiyatlarının düşürülmesi gibi iki önemli adım atılmış olsa da, yazının başında da belirtildiği gibi yapılması gereken çok iş var. En azından Xbox'ın geleceği konusunda işler biraz daha aydınlık görünmeye başlıyor.
