Xbox CEO'su Asha Sharma, uzun süredir doğru yönde ilerlemeyen bir gemiyi düzeltme çabasıyla gündemden düşmüyor. Son olarak, şirketin geleceğine dair önemli açıklamalarda bulundu. Dünkü haberlerde, sadece iki konsol özel oyunu (The Coalition'ın Gears of War: E-Day ve inXile'ın Clockwork Revolution) seçilmesinin Xbox iş modelinin mevcut sağlıksız durumuyla bağlantılı olduğunu belirtmişti. Ayrıca, tüketicilerin binlerce dolarlık konsolları satın almakta zorlandığına dikkat çekerek daha uygun fiyatlı yeni nesil donanım ihtiyacını vurgulamıştı. Bu açıklamalar, şirketin genel müdür ekibine gönderilen ve bölümün "aşırı genişlediğini" kabul eden bir notla birlikte geldi.
Bu son haber, ay sonu gelmesi beklenen toplu işten çıkarmalarla ilgili raporların gölgesinde kalsa da, Sharma'nın mesajında öne çıkarılması gereken başka önemli noktalar da bulunuyor. Sharma, oyun portföyü hakkında yaptığı konuşmada, Elder Scrolls, Fallout, Halo, Gears ve Forza gibi en büyük markalara daha fazla odaklanılacağını ve bunun da dolaylı olarak daha küçük IP'lerin bütçelerinde kesintilere gidileceği anlamına geldiğini belirtti. İlginç bir şekilde, Microsoft'un uzun süredir denemediği üçüncü parti özel oyunlar fikrini de gündeme getirdi.
"Bizler, muazzam potansiyele ve oyuncu talebine sahip, sektörde çığır açan markaların şanslı sahipleriyiz ancak rekabet etmek ve kazanmak için onları yeterince finanse edemedik. Aynı zamanda, bu hafta sonu Etkinlik'te gördüğümüz gibi, güvenilir bir ilk ve üçüncü parti özel oyun ve yeni IP akışı başarı için kritik öneme sahip. Önümüzdeki 5 yıl için bu ve yatırım önceliklerimiz arasındaki dengeyi yeniden değerlendirmemiz gerekiyor."
Yakın zamanda, GSC Game World'ün STALKER 2: Shadow of Chernobyl gibi bir örnek vardı; bu oyun, Microsoft için büyük bir etki yaratmadan 1 yıl boyunca Xbox konsolu özel oyunu olarak kaldı. Bundan önce, yaklaşık bir yıl boyunca özel kalan Rise of the Tomb Raider ve CAPCOM'un Dead Rising serisi gibi oyunları görüyoruz. Dead Rising 3'ün PlayStation'a hiç çıkmaması ve 4'ün Sony konsoluna bir yıl sonra gelmesi dikkat çekiciydi. Crytek'in Ryse: Son of Rome da başka konsollara hiç çıkmadı.
Ancak durum şu ki, bu anlaşmaların tümü Microsoft için bilindiği üzere kötüydü. Dahası, Sharma'nın daha fazla üçüncü parti özel oyun için çabası, Xbox One döneminden bile daha zorlu bir gerçeklikle karşı karşıya. Series S ve X'in satışlarda Xbox One'ın gerisinde kalmasıyla birlikte, yayıncıların oyunları platforma kilitlemek için daha az nedeni var; ancak Microsoft bu anlaşmaları değerli kılmak için ağır harcamalar yapmaya istekli değil.
Daha sonraki notlarında Xbox CEO'su, potansiyel satın alımlara da işaret etti, ancak bunların teknoloji şirketleri mi yoksa oyun geliştirme şirketleri mi olacağı belirsizliğini koruyor.
"Sistemlerimizi işletmek için satıcılara aşırı derecede bağımlı hale geldik ve geleceği inşa etmek için bir mühendislik kültürü olarak daha fazla kendi kendimize yeterli olmalıyız. Bunu yaparken oyunculara sunduğumuz değeri artırmalı ve bunu yapma süremizi azaltmalıyız. İlerleyen dönemde, tüm Xbox genelindeki yetenekleri ve potansiyel şirket satın almalarını inceleyerek yığınımızı geliştirecek ve yeniden oluşturacağız. Bu, donanım, PC, mobil ve akış hizmetlerinde kazanmamıza yardımcı olacaktır."
Kesin olan bir şey var ki, Xbox'ın stratejisi hala büyük ölçüde akışkan ve her an değişmeye müsait.
