Küresel çapta yaşanan bellek çipi kıtlığı, özellikle küçük ölçekli akıllı telefon ve dizüstü bilgisayar üreticilerini yeni stratejiler geliştirmeye itiyor. Bu firmalar, ürün tasarımlarını değiştirirken, aylarca öncesinden sipariş veriyor ve hatta tedarik edilen bellek çiplerinin orijinalliğini doğrulamak için testler yapmak zorunda kalıyor.
Yaşanan durumun sadece fiyat artışından öte, tedarik zincirindeki en büyük sorunlardan biri haline geldiği belirtiliyor. Üreticiler, yeterli sayıda çip temin etmekte zorlanırken, bazı cihaz üreticileri için bellek, artık bir ürünün maliyetinin neredeyse %60'ını oluşturuyor.
Bellek üreticilerinden gelen bilgilere göre, bellek çipi sıkıntısının en kötü seviyesini 2027'de görmesi ve 2030'a kadar devam etmesi bekleniyor. Bu durum, özellikle daha uygun fiyatlı telefon ve dizüstü bilgisayar modelleri için büyük bir zorluk teşkil ediyor. Çünkü bu segmentte bellek, ürünün toplam maliyetinde çok daha büyük bir paya sahip.
Onarılabilirliği ön planda tutan bir akıllı telefon üreticisinin CEO'su, yaklaşık 400 dolarlık telefonlarda bellek maliyetinin malzeme listesinin %60'ına ulaşabildiğini belirtiyor. Bu durum, küresel akıllı telefon sevkiyatlarında bu yıl rekor bir düşüş beklendiği göz önüne alındığında endişe verici.
Bazı yenilikçi firmalar ise bu duruma yaratıcı çözümlerle yaklaşıyor. Örneğin, bir Finlandiya menşeli telefon üreticisi, piyasadaki bulunabilirliğe göre farklı çip paketleri kullanabilmek için iki farklı anakart tasarımı geliştirmiş durumda. Şirket ayrıca, teslim aldığı her çip partisinin orijinalliğini test ederek, yenilenmiş ürünlerin yeni gibi satılmasının önüne geçiyor.
Benzer şekilde, modüler yapıya sahip bir dizüstü bilgisayar üreticisi de bu zorluğun üstesinden gelmek için farklı yollar deniyor. Müşterilerin eski dizüstü bilgisayarlardan topladıkları belleği kullanabilmesi veya ikinci el bellek modüllerini tercih edebilmesi, şirkete ve kullanıcılara sınırlı tedariğe karşı bir avantaj sağlıyor. Şirket ayrıca, kesin fiyatını veya teslimat miktarını bilmese bile, siparişlerini uzun süre öncesinden kesin olarak veriyor.
Söz konusu dizüstü bilgisayar üreticisi, bir tedarikçisinden gelen maliyet artışı bilgisi üzerine belirli modellerinin bellek fiyatlarını neredeyse ikiye katlamıştı. Ancak daha sonra daha uygun bir maliyetle yeni bir tedarik zinciri oluşturmayı başardı ve bu ürünlerin fiyatlarında düşüş yaparak, daha önce yüksek fiyattan alan müşterilere de geri ödeme yaptı.
