Teknoloji dünyasının dev isimlerinden Intel'in eski CEO'su Pat Gelsinger, yapay zeka (YZ) teknolojisinin etkisini hafife aldığını itiraf etti. Bu itiraf, Intel'in YZ alanındaki "gecikmiş" yanıtının ve rekabette geride kalmasının ana nedenlerinden birini gözler önüne seriyor.
Intel'in Yapay Zeka Misyonu Milyarlarca Dolara Mal Olmuş Olabilir: Rakipler Avantajı Kaptı
Intel'in yapay zeka alanındaki performansı, özellikle YZ hızlandırıcıları ve büyük ölçekli sistem çözümleri söz konusu olduğunda, hayal kırıklığından başka bir şey olmadı. Yıllara rağmen şirket, bu alanda rekabetçi bir çözüm sunmakta zorlandı. Piyasada Gaudi YZ hızlandırıcıları sunulsa da, bulut bilişim şirketlerinden beklenen ilgiyi görmemesi, Intel'in bu kritik sektörde rakiplerinin çok gerisinde olduğunu açıkça gösteriyor. Yakın zamanda basında çıkan bir rapora göre, Pat Gelsinger görev süresi boyunca Intel'in yapay zekaya yönelik "yetersiz" yaklaşımını kabul etti.
Intel'in yapay zekaya olan mesafeli duruşu, Gelsinger'ın başlangıçta "çıkarımın" (inference) her şey olduğunu varsaymasıyla daha da belirginleşiyor. O dönemde NVIDIA ve diğer rakipleri model eğitimi üzerinde yoğunlaşırken, Intel'in eski CEO'su, çıkarım talebi geldiğinde firmanın hazır olacağını iddia etmişti. Hatta bazı platformları "aşılmaz bir engel" olarak nitelendirmişti. Ancak bu iddialara rağmen, Intel'den, yıllardır geliştirdiği Xeon sunucu CPU'ları dışında, NVIDIA ile rekabet edebilecek kayda değer bir YZ ürünü görmedik.
Peki ya şimdi Intel ve yapay zeka arasındaki durum ne? Şirketin büyük umutlar bağladığı hızlandırıcı projesi Falcon Shores iptal edildi ve yeni CEO, Jaguar Shores ile büyük ölçekli pazarın kapısını çalmaya hazırlanıyor. Ancak NVIDIA ve AMD gibi rakipler bu çözümleri yıllardır sunarken, son çeyreklerde yüz milyarlarca dolar gelir elde eden bu sektörde Intel'in adı bile geçmiyor. Mevcut işlerini sürdürmekte zorlanan Intel, yeni pazarlara açılmakta da büyük sıkıntılar yaşıyor.
İlginç bir şekilde, Intel'in eski CEO'su, beraberinde getirdiği finansal yükümlülüklere rağmen, dahili yarı iletken üretim birimine sahip olmanın ürün tasarımına doğru yaklaşım olduğuna inanmaya devam ediyor. Intel'in "IDM 2.0" stratejisi büyük eleştiriler topladı ve anlaşılan o ki, yeni CEO, şirketin temel işlerinden biri olan tasarıma daha fazla odaklanarak dökümhane (foundry) işinden kademeli olarak uzaklaşıyor. Gelecekte Intel'de radikal değişiklikler göreceğimiz kesin; bu değişikliklerin kayda değer sonuçları olması muhtemel.
