Ünlü oyun geliştiricisi The Chinese Room, neredeyse yedi yıl önce bünyesine katıldığı Sumo Digital'dan ayrılarak bağımsızlığını yeniden kazandığını duyurdu. 2018 yılının Ağustos ayında satın alınan stüdyo, gelişen sektör dinamikleri ve Sumo Digital'ın iş modelindeki değişimler nedeniyle bu kararı aldı. Sumo Digital'ın öncelikli olarak başka stüdyolar için geliştirme hizmeti sunmaya başlaması ve The Chinese Room'un olası bir satış endişesi, bağımsızlık sürecini tetikleyen önemli nedenler arasında yer alıyor.
Mevcut stüdyo direktörü Ed Daly liderliğinde ilerleyecek olan The Chinese Room, risk sermayesi şirketi Hiro Capital'ın sağladığı finansal destekle yoluna devam edecek. Daly yaptığı açıklamada, "Bu yönetimsel satın alma, hem yeni ve özgün fikri mülkiyetler üzerinde çalışmaya devam etme yaratıcı isteğimizi karşılıyor hem de vizyonumuza uygun projelerde başka stüdyolarla işbirliği yapmamıza olanak tanıyor. Bunu yapmaya devam etmek istiyoruz ve bu doğrultuda ilerlemekten mutluyuz." ifadelerini kullandı.
Hiro Capital ortaklarından Spike Laurie ise konuya ilişkin değerlendirmesinde, "The Chinese Room, dünya sahnesinde rekabet edebilecek eşsiz bir yaratıcı güç olarak haklı bir şekilde tanınan büyük bir İngiliz başarı öyküsüdür. İngiliz insanları işe almaktan İngiltere'de geçen oyunlar yapmaya kadar, en önde gelen yaratıcı stüdyolarımızdan biri oldular ve şimdi yine kendi kaderlerinin kontrolünü ellerinde bulunduruyorlar. Bu yaratıcı mücevherleri gözden kaçırma ve yurt dışı şirketlere satılmasına izin verme riskiyle karşı karşıyayız. Bu, dünya çapında tanınan bir itibara sahip 5.5 milyar dolarlık İngiliz oyun endüstrisi için bir utanç vericidir. Bu yeteneği beslemeli ve zor zamanlarda desteklemeliyiz, çünkü bu, önde gelen yaratıcı ihracatlarımızdan biridir." dedi.
Yakın zamanda bazı çalışanlarıyla yollarını ayıran The Chinese Room, şu anda duyurulmamış iki yeni proje üzerinde çalışıyor. Ancak stüdyonun en çok beklenen oyunu, yayıncı Paradox Interactive adına Hardsuit Labs'tan devraldığı Vampire: The Masquerade - Bloodlines 2.
