OpenAI, uzun vadeli araştırmalar yerine ChatGPT'nin geliştirilmesine öncelik veriyor. Bu stratejik değişim, şirketin rakipleri Google ve Anthropic gibi firmalarla rekabette öne çıkma çabası doğrultusunda üst düzey çalışanların ayrılmasına neden oluyor. Beş yüz milyar dolarlık değere sahip şirketin bu adımı, kaynakları deneysel çalışmalardan, popüler sohbet robotunu destekleyen büyük dil modellerinin ilerletilmesine yönlendirdi.
Son aylarda OpenAI'den ayrılanlar arasında araştırma başkan yardımcısı Jerry Tworek, model politikaları araştırmacısı Andrea Vallone ve ekonomist Tom Cunningham gibi isimler bulunuyor. Bu değişimler, 2022'de bir araştırma önizlemesi olarak ortaya çıkan ve üretken yapay zeka patlamasını ateşleyen ChatGPT'nin doğduğu bu oluşum için önemli bir dönüm noktası olarak görülüyor.
Şirket CEO'su Sam Altman liderliğinde, OpenAI bir araştırma laboratuvarından Silikon Vadisi'nin en büyük şirketlerinden birine dönüşüyor. Bu durum, şirketin yatırımcılara, beş yüz milyar dolarlık değerlemeyi haklı çıkaracak gelirleri elde edeceğini kanıtlaması gerektiği anlamına geliyor.
Şirkete yakın kaynaklar, OpenAI'nin dil modellerini artık bir mühendislik problemi olarak ele aldığını, hesaplama gücünü, algoritmaları ve verileri ölçeklendirerek büyük kazanımlar elde etmeye çalıştığını belirtiyor. Ancak, orijinal, ufuk açıcı araştırmalar yapmak isteyenler için durumun giderek zorlaştığı ve merkez dışı ekiplerin giderek daha fazla politik zorluklarla karşılaştığı ifade ediliyor.
OpenAI'nin araştırma şefi Mark Chen ise bu değerlendirmeleri reddediyor. Chen, uzun vadeli, temel araştırmaların OpenAI için merkezi önemini koruduğunu ve hesaplama gücü ile yatırımın büyük bir kısmının hala bu alanlara ayrıldığını, yüzlerce tabandan gelen projenin tek bir ürünün ötesindeki uzun vadeli soruları keşfettiğini söylüyor. Araştırmayı gerçek dünya uygulamalarıyla birleştirmenin, geri bildirimleri hızlandırarak, öğrenme döngülerini ve titizliği güçlendirdiğini ve otomatik araştırmacıya giden uzun vadeli araştırma yol haritalarına olan güvenlerinin hiç olmadığı kadar tam olduğunu ekliyor.
Diğer büyük teknoloji şirketlerinde olduğu gibi, OpenAI'deki araştırmacıların da projelerini başlatmak için üst yöneticilerden hesaplama "kredileri" ve teknoloji erişimi için başvuru yapmaları gerekiyor. Şirkete yakın birçok kişi, son aylarda büyük dil modelleri üzerinde çalışmayan araştırmacıların taleplerinin sıklıkla reddedildiğini veya araştırmalarını doğrulamak için yetersiz miktarlarda kaynak aldıklarını belirtiyor. Sora ve DALL-E gibi video ve görüntü üretimi modelleri üzerinde çalışan ekiplerin ise projeleri ChatGPT ile daha az ilgili görüldüğü için ihmal edilmiş ve yetersiz kaynaklı hissettiği söyleniyor.
Geçen yıl boyunca, dil modelleriyle ilgili olmayan diğer projeler durduruldu. Ayrıca, popüler sohbet robotunu kullanan 800 milyon insanın deneyimini iyileştirmek amacıyla OpenAI'nin yapısını düzenlemek için ekiplerde yeniden yapılanmalar yaşandığı da belirtiliyor. Aralık ayında Altman, ChatGPT'yi iyileştirme ihtiyacı konusunda bir "kırmızı kod" ilan etmişti. Bu adım, Google'ın Gemini 3 modelinin bağımsız kıyaslamalarda OpenAI'ninkini geride bırakması ve Anthropic'in Claude modelinin bilgisayar kodu üretiminde ilerleme kaydetmesi üzerine geldi.
Eski bir çalışan, ölçeklenen ve her çeyrekte en iyi modele sahip olmak isteyen şirketler için yoğun rekabet baskıları olduğunu ve bu yarışın şirketlerin bildikleri işte uzmanlaşmasını gerektirdiğini ifade ediyor. Bir diğer eski üst düzey çalışan ise teorik olarak başka tür araştırmalar yapmaya bir miktar isteklilik olsa da, bu tür projelere kaynak yönlendirmenin çok zorlaştığını ve ana projelere göre kendilerini ikinci sınıf vatandaş gibi hissettiklerini ekliyor.
Ocak ayında, yapay zeka modellerinin "akıl yürütme" çabalarını yöneten Tworek, OpenAI'de yedi yılın ardından, OpenAI'de yapılması zor olan "araştırma türlerini" keşfetmek istediğini belirterek ayrıldı. Modelin zamanla yeni verilerden öğrenme ve daha önce öğrendiği bilgileri koruma yeteneği olan sürekli öğrenme üzerine çalışmak istiyordu. Tworek'e yakın kişiler, hesaplama gücü ve personel gibi daha fazla kaynak için yaptığı başvuruların liderlik tarafından reddedildiğini ve bunun baş bilim insanı Jakub Pachocki ile bir çıkmaza yol açtığını söylüyor. Anlaşmazlığa yakın kaynaklar, Pachocki'nin Tworek'in belirli bilimsel yaklaşımıyla aynı fikirde olmadığını ve OpenAI'nin mevcut büyük dil modelleri etrafındaki "mimarisinin" daha umut verici olduğuna inandığını belirtiyor.
Geçtiğimiz ay, model politikaları araştırmalarını yöneten Vallone, rakip Anthropic'e katıldı. Ayrılığına yakın iki kişi, kendisine ChatGPT'ye bağlanan kullanıcıların ruh sağlığını koruma gibi "imkansız" bir görev verildiğini söyledi. Cunningham ise geçen yıl ekonomi araştırma ekibinden ayrılarak, OpenAI'nin şirketi destekleyen çalışmalara odaklanmak için tarafsız araştırmadan uzaklaştığını öne sürdü.
Şirketin hala ilerleme kaydettiğini ancak Google ve Anthropic gibi daha güçlü modelleri olan rakipleriyle sıkı bir rekabet içinde olduğunu belirten eski bir çalışan, rakiplerinin ilerlemesine izin verme lükslerinin azaldığını söyledi. Birçok yatırımcı, OpenAI'nin gelişmiş "sınır" modelleri ve ürünleri inşa etme yarışında rakiplerinin gerisinde kalma riskinden endişe duymuyor. Leonis Capital ortağı ve eski bir OpenAI araştırmacısı olan Jenny Xiao, OpenAI'nin avantajının ChatGPT'yi kullanan yüz milyonlarca insan olduğunu düşünüyor. Xiao, herkesin OpenAI'nin en iyi modele sahip olup olmadığı konusunda takıntılı olduğunu ancak asıl sorunun bu olmadığını, teknik liderliği platforma kilitlemeyi başardıklarını ve rekabet avantajının artık araştırmadan ziyade kullanıcı davranışlarına kaydığını, bunun da çok daha kalıcı bir avantaj olduğunu ifade ediyor.
