Intel'in eski CEO'su Pat Gelsinger, görevinden ayrılışıyla ilgili ilk kez kamuoyuna açıklamalarda bulundu ve bu kararın kendi isteği dışında alındığını iddia etti.
Pat Gelsinger: Intel Foundry ve IDM 2.0 Stratejisiyle İlgili Hedeflerimi Tamamlayamadım
Dört yıldan uzun süre Intel'in başında kalan Pat Gelsinger, sektörde tanınan bir isimdi. Gelsinger'ın önemli projelerinden biri, çip üretim yaklaşımını değiştirmeyi hedefleyen "IDM 2.0" stratejisiydi. Basitçe söylemek gerekirse, bu strateji Intel'in hem kendi üretim tesislerini (foundry) kullanmasını hem de dış kaynaklardan faydalanmasını öngörüyordu. Gelsinger, bu stratejiyle Intel Foundry'nin önümüzdeki on yıl içinde TSMC gibi rakiplerle rekabet edebileceğini öngörmüştü. Ancak görünen o ki, Gelsinger'ın bu hedefleri tamamlama süresi doldu.
Japonya'nın Tokyo kentinde düzenlenen bir konferansta konuşan Gelsinger'a, neden Intel CEO'luğu görevinden ayrıldığı soruldu. Aktarılanlara göre Gelsinger, ayrılığın "üçüncü bir taraf" tarafından kendisi için alınmış bir karar olduğunu belirtti. Kim olduğunu belirtmese de, bu "üçüncü tarafın" Intel'in yönetim kurulu olabileceği ve anlaşmazlığın ana nedeninin Intel Foundry'deki durum olduğu spekülasyonları yapılıyor.
Gelsinger döneminde Intel'in tüketici işlerinde görülen yavaşlamanın yanı sıra, foundry bölümü de büyük kayıplar yaşadı. Hem finansal hem de pazar itibarı açısından zor bir dönemdi. "5N4Y" stratejisi kapsamında birçok üretim düğümü (node) tanıtılsa da, birçoğu pazarın ilgisini çekmedi ve sadece iç kullanımda kaldı. Intel, IDM 2.0 hedeflerine ulaşmakta zorlandı. Gelsinger daha önce 18A düğümünden büyük beklentileri olduğunu belirtmişti, ancak görevden ayrılmasıyla bu düğümün onun liderliğinde piyasaya sürülmesini göremedi.
Intel'in mevcut yönetimi altında ise şirket, geniş çaplı işten çıkarmalar, üçüncü taraf foundry'lerin daha fazla kullanımı ve foundry bölümüne yönelik yaklaşım değişikliği gibi temelden değişimlere odaklanıyor. Intel, yakında 18A sürecinin seri üretimine başlamayı planlıyor ve bu, Gelsinger'ın son birkaç yıldır üzerinde çalıştıklarının bir göstergesi olabilir.
